В рамках тренинга предусмотрено рассмотрение следующих тем:

• Что такое "Бизнес-анализ"
• Кто такой “Бизнес-аналитик”, в чём его отличие от системного аналитика
• Структура BABOK 3.0: где искать необходимую информацию
• Области знания по бизнес-анализу: на какие области компетенции можно разделить бизнес-анализ
• Обзор 30 типовых задач по бизнес-анализу (специфицирование требований, верификация, валидация и приоритизация требований и т.д.) 
• Основные понятие бизнес-анализа (концептуальная модель): потребность, заинтересованная сторона, ценность, контекст, изменение, решение
• Иерархия требований, в соответствии с BABOK: бизнес-требования, требования заинтересованных сторон, функциональные, нефункциональные и переходные требования
• Обзор 50 техник бизнес-анализа (как способов выполнения задач)
• Подробный разбор одного метода по бизнес-анализу
• Перспективы\ракурсы бизнес-анализа (специфика выполнения работ по бизнес-анализу в проектах с использованием AGILE, BPM, BI, BA, IT)
• Компетенции успешного аналитика
• Обзор уровней сертификации, в соответствии с требованиями IIBA (международного института по бизнес-анализу)

В материалах тренинга используется русский перевод руководства к своду знаний по бизнес-анализу BABOK 3.0. Все презентационные и раздаточные материалы тренинга представлены на русском языке.

Тренинг проводится в онлайн-формате, с использованием одной из российских платформ. Ссылка на конференцию высылается не позднее 24 часов до времени проведения тренинга. 

Отзывы Заказчиков:

После успешного завершения тренинга, каждому слушателю выдаётся сертификат: